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    仅仅是在西柏林，目前华联就拥有22家门店，这还不算旗下的独立超市，粮油销售点。

    华联（西柏林）分部，西莉亚办公室里挂着的地图上，用来做标记的图钉插满整个欧洲。

    仅凭这张地图,  就能看出华联在欧洲的辉煌。

    其影响力更是不可同日。

    逗留在欧洲的一个多月里,  李子涛亲眼见证了西莉亚每天的日程有多么忙碌。

    她的个人时间都是在飞机上度过的,  一下飞机时间就不只属于自己。

    每到一处,  当地政府都会拿出最高礼节来对待。

    市长、部长，与其相关的机构领导人，只要能到场的都不会缺席。

    到不了场的也要想办法到，实在没办法的，也会派出自己的心腹，并诚挚的向她表示歉意。

    无它。

    西莉亚手中掌握的华联，流通的货物全都是与生活息息相关的。

    粮食、蔬菜、水果、食用油、日常消耗品等等……

    二战结束后，最为艰难的时候，华联做出了很多得民心的举动。

    派发物资，主动降价削减利润，建立临时收容所，收留在战争中失去家园的人们。

    这些善举让华联得到认可和拥戴，民心所向，加上货真价实，疯狂到一发不可收拾。

    有一段时间，人们采购生活用品的时候，唯一认准的只有华联。

    哪怕要在门口排队，商品卖到没货也有人等。

    今天买不到，回家。

    明天接着来排，就是这么疯……

    “什么？商店杂货店？”

    “不去，那里有什么好东西，明天在华联统一采购，或许还能找到减价商品！”

    减价商品是另一大特色，原本是为了减少库存，快速回笼资金，避免积压造成资金压力。

    当然，最大的原因是为了避免商品过期。

    最初规定的时间是商品过期前一周，主要针对的是保质期短的食品类。

    随后，西莉亚把规矩改了改。

    许多长期保存的货物也加入到促销名单里，采用每周不定期2~3天来进行促销。
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