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    “这个又不要什么技术，也不要多少成本，开始公司有支持，还有一点工资，开始叫我姐夫来，赚钱了，亲戚朋友都来了。”

    “开始只有诊所能做，慢慢的药店也做，现在公司发展五个部门，产品有二百多种，都是我签的。”

    “现在也比较规范了，我自己开了医药公司，公司发货，必须带发票，我们结账又不需要开发票，那些做处方药的就找我走票，一般行规都是8%。”武见康说。

    也许是家乡人吧，武见康也是有啥说啥。

    王中里也没提出，让武见康帮卖软膏的事，武见康自己也没说。

    武见康说他目前只做洗液系的品种，其他产品做的少，主要是去药店便于推广，有事可以都往公司推，说公司统一政策，自己改变不了。

    武见康说：“现在主要还是有公司这块招牌，产品价格还能卖上去，而且公司产品，手续也比较齐全，可以做连锁药店。”

    “其实，归根到底还是钻了空子，一个是农村合作医疗，二一个是医药公司。”

    “医药公司以前做大物流，上规模化，逐级分销制，只采购大药厂的产品，统一价格。”

    “但是下面渠道没有统一，医院，药店，诊所进货，从那里都可以进，这样，做医院的自己开医药公司，比以前更方便，以前还要找医药公司转票，到医院做工作也更好做。”

    “而药店从大公司进货，毛利低，只能靠一些保健品，消字号产品赚钱，诊所就没钱赚，因为，药品如果是一样的厂家一样的包装，多买一毛钱，人家也会找来说理。”

    “后来，汇仁出来的罗施彰，到管用药业，提出药店高毛利品种，教会药店卖药，以广告产品，塑造整个产品的价值链，这样，我们做药店也开始好做了。”

    　　


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